【佛山陶瓷网】车建新：现在的经济把投资当“核武器”

    车建新：现在的经济把投资当“核武器”

车建新：现在的经济把投资当“核武器”车建新：1）我对自己的定义是：永远28岁。

嘉宾简介车建新1991年，投资100多万元创办常州市第一家大型家具专营商场——“红星家具城”。

2002年，首期10万平方米的北京红星美凯龙国际家具建材广场开业。

2007年，红星美凯龙销售总额突破150亿元，成为中国家居业的第一品牌。

2018年，车建新以385亿财富排名2018年胡润百富榜第61位。

我叫车车，永远28岁艾问车建新：如何立于不败之地？

32年前，车建新投资100多万元创办常州市第一家大型家具专营商场——“红星家具城”。

2007年，红星美凯龙销售总额突破150亿元，成为中国家居业的第一品牌。

车建新：现在是网络时代了，应该把自己变得更年轻，特别是我们公司的员工，把我认定的很年轻，我们公司90后、85后的年轻人，跟我都很亲近，没有距离，所以我叫车车。

艾诚：可我觉得还挺有难度的，您管着过亿的资产，作为创始人、董事长，谁敢真的叫您车车？

车建新：我们现在的总资产是2000亿，但是有人叫。

我记得我原来22岁的时候，人家问我多少岁了，我说28。

现在人家问我多少岁了，我还是说28，所以我对自己的定义是：永远28。

您一手创建的红星美凯龙今年32岁了，您也希望它一直是28岁青壮年时的样子吗？

我只能把我的个人年龄定位为28，我到60岁的时候，我还要认为自己是28，我的心态、我的心理年龄、我的思想、我的想象力要定位在28。

艾诚：从16岁开始做木匠，到如今管理着千亿市值的家居产业，您觉得这个行业里的企业和投资，有哪些变化？

三年前我们就到香港去上了h股，今年1月份就在a股挂牌上市了。

我们是一个家居mall，是一个a+h的上市公司，所以说资本市场对我们的支持很大。

这就是一步步的创新，从第一代到第九代，从创新到创造。

从原来那种叫卖式卖家具，排挡式卖家具，变成了现在情景式卖家具，并且在全国做连锁，发展了购物中心。

艾诚：红星美凯龙做家居的方式跟别家最大的不同是特别重资产，并且建立了一个强强的壁垒，自己买地，自己建商场，物业也是自己做。

车建新：我们公司也只能保证一二线城市的物业是自己的，我们目前有79个物业是自己的，29个物业是在建，还有200个物业是维管的。

比如说你要打造百年老店，但那百年老店的位置是别人的，人家把你赶走了，你地也没有了、商场也没有了，做什么百年老店？

艾诚：过去30年，家居行突飞猛进得发展，竞争也异常激烈。

国外有很多巨头进来了，宜家、百安居······国内也有很多自主品牌龙争虎斗，整个家居行业的竞争格局是什么样的？

车建新：我当时带我女儿去吃肯德基，我就觉得，肯德基能做连锁，那我这个市场也能做连锁，所以就做了。

多年前，车建新对员工说，他的标签“是创新者，是时代的潮流者”，把自己名字最后一个字改为新，是为了提醒自己时时刻刻牢记“创新”。

艾诚：设计就是科技，也就是您觉得，红星美凯龙通过设计的方式来改善了大家的体验，这是最大的价值？

艾诚：您也心甘情愿哪怕是钱白花了、打水漂了、没有实施，您觉得也是对的车建新：一方面会得到启发，另一方面也会打水漂。

艾诚：对于投资人和创业者来说，提到红星美凯龙的时候，就俩字——“有钱”。

2017年红星美凯龙的销售额突破700亿，给股东的净利润是40多亿。

艾诚：经济有周期，都说逢“8”经济都有点压力、会放缓。

比如汽车销售额下降了20%，房地产销售也下滑比较大，但家具行业还是很好的，特别是我们公司。

车建新：我们公司在逆环境下是增长很好的，我们今年前三季度净利润的增长是46.5%。。

今年的营销费用扩大了2个亿，2008年我也扩大了2个亿。

红星美凯龙已经在智能家居、上游产业链龙头、家居物流、设计装修等领域进行了战略资本布局，投资了包括欧派家居、云丁门锁、紫光物联、梦百合、酷漫居、诗尼曼等知名企业。

以投资欧派家居为例，红星美凯龙于2013年以1.58亿元通过增资入股欧派家居，成为其第三大股东。

2017年3月，欧派家居在上海证券交易所上市，按公允价值计量，红星美凯龙这笔投资于2017年12月31日账面余额已高达人民币22亿元。

但我们还是要在a股上市，所以又排了两年，到今年1月16日在a股挂牌上市了。

车建新：上市之后，我要考虑的问题就更长远了，比如未来20年，我还有没有竞争力？

风险投资、私募投资和pe投资都对新产品、新经济的推动力大的不得了，这个社会的变化已经是由资本推动的了。

蔚来汽车一个月亏损28亿，但它的市值还有600多亿美金，这都是资本的力量。

现在，你只要有一个故事、有一个商业模式，就能拥有很多钱。

艾诚：您这样一个做实业、做传统家居出身的企业家说出“资本是核武器”这样的话还是让我很震惊的。

车建新：对，原来我们是有多少步枪就打多少敌人，瞄得准打一个，瞄得不准还打不到。

车建新：主要还是投资人工智能和智能家居，支持家具行业上游有潜力的家居工厂，把家居产业做好。

产品有没有前途，人有没有上进心、有没有抱负，这两点最重要。

现在的车建新，正在为他的梦想而奋斗——打造中华民族的世界商业品牌，这也是他完成两大贡献后，最想做成的第三件事。

车建新：我的梦想是要把企业做成世界500强，一个从中国走出去的世界500强企业。

中国走向世界的商业品牌在国际上还很渺小，比如说同仁堂、烤鸭店，还有很多小餐饮，都是服务型品牌。

车建新：第一是把国内市场做好，因为国内现在增长很快，我们的零售总额每年增长10%，国外都没什么增长。

艾诚手记：节目的最后，车建新说这辈子要感谢三个女人：第一是感谢他的妈妈，勤劳、正直、俭朴，让他成为了精神的富二代。

第三是感谢给老婆买香水，让他发现了美，发现了设计的重要性。

我在他脸上看到了幸福的笑容，这个曾经的小木匠，如今已掌管着2000多亿的资产。

红星美凯龙32岁了，时代把车建新推到了一个新的位置——企投家。

如果做好企投，他愿意相信，资本有核武器的力量，但还是要坚持做企业为本，资本为辅。

但是，当对的企业遇见对的投资，方可齐头并进，当对的投资支持对的企业，得以比翼双飞。

我观察，若想企业家和投资家的合二为一，企业家需向投资家学习“如何立足行业跨界操盘？

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